Stichting Milieu en Ontwikkeling Senegambia (SMOS)

Het bevorderen van milieu- en ontwikkelingsprojecten in Afrika.

Onze bestuurssamenstelling

- De heer M.P. (Menno) Sypkens Smit, Secretaris
- De heer P.G. (Peter) Westmaas, Penningmeester
- Mevrouw T.M.E. (Thea) Huisman, Voorzitter

Beleidsplan

het werk dat de instelling doet:
In Senegambië: a)Bescherming en versterking van het natuurlijk milieu, b)Kansrijke, mens- en milieuvriendelijke, initiatieven ondersteunen, c) humanitaire hulp bij schrijnende gevallen (waaronder schoolgeld)

de manier waarop de instelling geld werft:
Alleen in specifieke gevallen wordt een beroep op bepaalde personen gedaan om zo mogelijk bij te dragen in de kosten. Verder niet of nauwelijks meer geldwerving.

het beheer van het vermogen van de instelling:
Beheer van het (bescheiden)vermogen, toezicht op de uitgaven en verantwoordelijk voor de financiële verslaggeving is de penningmeester.

de besteding van het vermogen van de instelling:
In Senegambië: a)Bescherming en versterking van het natuurlijk milieu, b)Kansrijke, mens- en milieuvriendelijke, initiatieven ondersteunen, c) humanitaire hulp bij schrijnende gevallen (waaronder schoolgeld)
In Nederland: a) Onderhouden van contact met Afrika dmv internet en telefoon, b)tweemaal 's jaars een werkbezoek aan Afrika door de secretaris (op een zo goedkoop mogelijke wijze), c) verslaglegging dmv tekst en foto's en presentatie ervan indien relevant.

Ons beloningsbeleid

De bestuurders krijgen geen beloning voor hun werkzaamheden.

Onze uitgeoefende activiteiten (per jaar)

2024

2023

jaarverslag inclusief Financiële verantwoording hiernaast als pdf bijgevoegd

2022

jaarverslag inclusief Financiële verantwoording hiernaast als pdf bijgevoegd

2021

Zie bijgaand jaarverslag

2020

Jaarverslag 2020
Stichting Milieu en Ontwikkeling Senegambia
(SMOS)
te Hattem



Secretariaat:
M.P. Sypkens Smit (secretaris)
Geldersedijk 7
8051 EP Hattem
Tel. 038 444 53 59

NB: Dit Jaarverslag is bestemd voor de ANBI-site van ‘Transparante Stichtingen/Moment online” en is vanwege de daar beperkte ruimte hier ZONDER FOTO’s . Een uitgeprint rapport met foto’s (14 pag.)is op te vragen bij de secretaris van SMOS (M.P.Sypkens Smit, Geldersedijk 7 8051 EP Hattem) en te verkrijgen tegen betaling van print- en portokosten.

Inhoud Jaarverslag

1. Oprichting en doel van de stichting 2
2. Activiteiten 2
3. Toekomst 4
4. Financiën 4





JAARVERSLAG 2020

1. Oprichting en doel van de Stichting


De stichting is door de huidige secretaris de heer M.P. Sypkens Smit op 16 mei 2011 opgericht bij notariskantoor Schurink & Feijen in Heerde met als doelstelling “het bevorderen van milieu- en ontwikkelingsprojecten in Afrika”.
De stichting is geregistreerd onder nummer 52736792 bij de Kamer van Koophandel voor Oost Nederland en is bekend bij de Belastingdienst met fiscaalnummer 8505.75.242. Door de Belastingdienst is aan de stichting de “ANBI” status verleend, waardoor donaties aan de stichting fiscaal verrekend mogen worden.
Via de ‘paraplu’ van ‘transparante instellingen’ voldoet SMOS aan de wettelijke verplichting voor ANBI-instellingen om op een website zijn gegevens en relevante informatie openbaar te maken. De gegevens van de Stichting Milieu en Ontwikkeling Senegambia zijn te vinden via moment- online (vroeger: www.transparante-anbi.nl/product/embed/4771 )




2. Activiteiten 2020

Dit jaar kon de secretaris van SMOS, Menno Sypkens Smit, in 2020 geen bezoek aan Senegal en Gambië brengen vanwege COVID-19.
Contact had plaats via de telefoon en af en toe via het internet. Dat laatste was beperkt vanwege het feit dat Asou zelf niet meer kon beschikken over een eigen functionerende laptop en het gegeven dat Lamine Dieme momenteel het meest in een dorp op 50 km afstand van zijn woonplaats Bignona werkzaam is.

Omdat wij geen bezoek konden brengen en ons dus niet zelf konden overtuigen van de door SMOS gesteunde activiteiten, zal dit jaarverslag beperkt zijn tot de informatie van Asou, verluchtigd door hem gemaakte foto’s uit de kwekerij te Tabi, aangevuld met een paar oude foto’s uit ons archief.

Naast ecologische steun aan het Tabi-project, gaf SMOS in enige schrijnende situaties humanitaire steun en deed verder aan tegemoetkoming in de schoolkosten van enige kinderen.

Het financiële overzicht bevindt zich aan het einde van dit beknopte verslag.





Senegal

Zoals in vorige verslagen gemeld hebben we ons de facto al enige jaren teruggetrokken van actieve inmenging met de activiteiten van ARBRES.
De meeste van de destijds aangeplante bomen en bossen staan er nog (zie fig. x) en er zijn nog enkele kwekerijactiviteiten – vooral die welke op korte termijn snel geld opleveren. De werkplaats van Diatock bestaat nog evenals diverse economische activiteiten als de benzinepomp en het openbaar vervoer per boot en over de weg.


De belangrijkste activiteit die SMOS in Senegal nog onder handen heeft is het project van 3 ½ hectare in Tabi. Hier werkt de bosbouwdeskundige Azou (Alassane Diatta) van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat en met succes.
Begin 2020 is het SMOS gelukt om van bevriende zijde 8000 Euro te krijgen om een watertoren en op zonne-energie werkende pomp mogelijk te maken. Die is gerealiseerd en heeft de tuin een enorme sprong voorwaarts doen maken. We maakten er, al ietwat voorbarig, melding van in ons rapport over 2019.

Tot onze verrassing was Azou ook bezig met het aanleggen van een ‘goute-à-goute’watersysteem. Dat zijn slangen met gaatjes die vanaf een hoofdwaterleidingsbuis water krijgen en precies bij elke plant wat water achterlaten. Scheelt arbeid en voorkomt waterverspilling.




Op het moment van schrijven van dit jaarverslag waren de cijfers van de aantallen gekweekte en verkochte bomen nog niet binnen. Wel de gedetailleerde (en ambitieuze) plannen om vanaf nu in drie jaar 100.000 bomen te produceren. Ook een met de dorpsbewoners aan te leggen bos staat in de planning maar of Asou – via SMOS of andere bron – de daarvoor benodigde 4800 E bij elkaar kan krijgen is nog maar zeer de vraag.





En verder.

Heeft SMOS wederom flink bijgedragen aan de scholing van een vijftal kinderen. Wij hopen van harte dat we daarmee door kunnen gaan tot ze hun studie klaar hebben. Ook hebben we met kleine bedragen urgente humanitaire nood kunnen verzachten (hulp bij ziekte, ongelukken en overlijden). Een relatief substantiële bijdrage ging naar de vrouw (met nogal wat kinderen) van wie de man te onrechte in de gevangenis is vastgezet.


3. De Toekomst.

Overeenkomstig de doelstelling van de stichting is het plan om de huidige activiteiten voort te zetten op een vergelijkbare wijze als die van 2020.
De aandacht zal vooral worden gericht en geld zal worden besteed aan het verdere slagen van (wat lijkt te zijn) de laatste projectactiviteit: de plantage in Tabi.


Het geld van SMOS – zoals bekend het restant van de in 2011 opgeheven SKOP - is zo goed als op. Het was voor SMOS ook nooit de bedoeling om weer actief fondsen te gaan werven maar dat zou nu wel handig zijn om met name het laatste project optimaal te kunnen afronden, om nog elders een paar zetjes te geven en om de communicatie tussen SMOS in Nederland en de mensen in het Afrikaanse veld te kunnen blijven onderhouden. Zelf probeer ik uit eigen middelen elk jaar tussen de 2000 en 4000 Euro aan SMOS te doneren zodat in ieder geval de continuïteit van de stichting voorlopig gewaarborgd kan blijven, in ieder geval wat betreft de schoolgelden van de tot nu toe gesteunde kinderen tot ze van school af zijn.





4. Financiën

NB. is in PDF en dat is niet naar hier over te brengen. Zie daarom hieronder bij 'FINANCIËLE VERANTWOORDING"















EINDE van het JAARVERSLAG 2020

2019

Jaarverslag 2019
[Jaarverslag met foto's te groot (27Mb) om hier te plaatsen. Hiernaast een verkleinde kopie. Papieren versie van het verslag (incl. fin. overzicht) op te vragen tegen verzend- en kopieerkosten.]

2018

Jaarverslag 2018
[Jaarverslag met foto's te groot om hier te plaatsen. Hieronder alleen de tekst. Geheel verslag (incl. fin. overzicht) op te vragen tegen verzend- en kopieerkosten.]
1. Oprichting en doel van de Stichting


De stichting is door de huidige secretaris de heer M.P. Sypkens Smit op 16 mei 2011 opgericht bij notariskantoor Schurink & Feijen in Heerde met als doelstelling “het bevorderen van milieu- en ontwikkelingsprojecten in Afrika”.
De stichting is geregistreerd onder nummer 52736792 bij de Kamer van Koophandel voor Oost Nederland en is bekend bij de Belastingdienst met fiscaalnummer 8505.75.242. Door de Belastingdienst is aan de stichting de “ANBI” status verleend, waardoor donaties aan de stichting fiscaal verrekend mogen worden.
Via de ‘paraplu’ van de website van ‘transparante instellingen’ voldoet SMOS aan de wettelijke verplichting voor ANBI-instellingen om op een website zijn gegevens en relevante informatie openbaar te maken. De gegevens van SMOS zijn te vinden onder: www.transparante-anbi.nl/product/embed/4771
2. Activiteiten 2018

Tweemaal bracht de secretaris van SMOS, Menno Sypkens Smit, in 2018 een bezoek aan Senegal en Gambië, te weten: in januari en in december.
Het hoofddoel was beide keren een bezoek aan het project te Tabi in Senegal alwaar Azou (Alassane Diatta) het principe van agroforesterie in de praktijk brengt.
Daarnaast gingen we de prestaties na van hen aan wie SMOS financiële steun aan de (school)opleiding geeft en probeerden we waar te nemen wat er voortgezet werd van de door SKOP destijds ondernomen initiatieven op het gebied van bosaanplant en – bescherming en van het opzetten van rendabele, milieuvriendelijke, economische activiteiten.

Gambia
Op een enkele incidenteel zetje in iemands rug, enige schoolgelden en soms wat humanitaire hulp in schrijnende situaties na, besteedt SMOS geen SMOSgeld meer in Gambia. Alleen met betrekking tot het bos van Seyoni wil SMOS zich zo mogelijk nog inspannen om de officiële bescherming voor elkaar te krijgen. Het was bijna gelukt maar de presidentswissel – Yaya Dièmè werd Adama Barrow in 2017 - bracht zoveel chaos en onzekerheden met zich mee dat het lijkt dat we onze lobby weer bijna helemaal opnieuw moeten beginnen. Nog erger is dat de bevolking misbruik maakte van de schijnbare wetteloosheid door op grote schaal resterende waardevolle bomen om te zagen. Niemand die er effectief tegen optrad. Moedeloos makend.
Senegal

In Senegal hebben we ons de facto al enige jaren teruggetrokken van actieve inmenging met de activiteiten van ARBRES. Alleen aan wat uit zichzelf goed gaat kan SMOS een kleine aanmoedigingspremie geven om bepaalde kosten te verlichten.
De destijds aangeplante bomen en bossen staan er nog en er zijn nog enkele kwekerijactiviteiten – vooral die welke op korte termijn snel geld opleveren.

In december bracht Menno o.a. een bezoek aan Kagnout alwaar Jules Sambou het moeilijk bleek te hebben. Door familieomstandigheden (gehandicapt kind) moet hij het grootste deel van de dag vlakbij huis zijn. Daardoor heeft hij zijn werkplaats die veel verderop ligt moeten sluiten. Daardoor zijn zijn inkomsten sterk geslonken. Hij wil nu een lasserij bij huis gaan opzetten en wel met gebruikmaking van het electriciteitsnet dat in het dorp verschenen is. SMOS zal hem daarbij helpen.
Jules heeft altijd met behulp van de dorpsbewoners veel gedaan voor de aanplant van bomen in zijn gebied. Teleurstellend was dan ook om te moeten constateren dat bij de aanleg van het electriciteitsnetwerk de helft van de door hem aangelegde bomenlaan naar Samatit rücksichtslos is omgekapt.
Nu naar Tabi.
Zoals al gezegd doet Alassane hard zijn best om van deze kwekerij een voorbeeld voor de streek te maken. Dat zal de aandacht trekken èn hopelijk cliëntèle. Want volledige financiële onafhankelijkheid is het eerste doel en wie weet wat daarna in het verschiet ligt.
3. De Toekomst.
Overeenkomstig de doelstelling van de stichting is het plan om de huidige activiteiten voort te zetten op een vergelijkbare wijze als die van 2018.
Aandacht en het beetje geld dat er nog over is in de kas van SMOS zullen worden besteed aan het verdere slagen van één van de laatste projectactiviteiten: de plantage in Tabi. Er is vooral behoefte aan een duurzame watervoorziening en aan extra hulpkrachten. Het geld om een watertoren en een pomp op zonne-energie te realiseren is dankzij een genereuze gift van een vriend met een kleine Stichting mogelijk geworden. Azou is ermee bezig en hopelijk zullen we de resultaten daarvan kunnen laten zien in het Jaarverslag van 2019.
Het geld van SMOS – zoals bekend het restant van de in 2011 opgeheven SKOP - is zo goed als op. Het was voor SMOS ook nooit de bedoeling om weer actief fondsen te gaan werven maar dat zou nu wel handig zijn om met name het laatste project optimaal te kunnen afronden, om nog elders een paar zetjes te geven en om de communicatie tussen SMOS in Nederland en de mensen in het Afrikaanse veld te kunnen blijven onderhouden.
4. Financiën
De volgende overzichten zijn gemaakt door de penningmeester van de stichting, Peter G. Westmaas en zijn gebaseerd op de door hem gevoerde administratie: [NB:Zit als aanhangsel bij het Jaarverslag. Op te vragen bij de Secretaris. Technisch lukte het niet het overzicht hier te plaatsen.]

2017

Jaarverslag 2017
[Jaarverslag met foto's te groot om hier te plaatsen. Hieronder alleen de tekst. Geheel verslag (incl. fin. overzicht) op te vragen tegen verzend- en kopieerkosten.]

Stichting Milieu en Ontwikkeling Senegambia (SMOS)
Jaarverslag 2017
Secretariaat:
M.P. Sypkens Smit (secretaris)
Geldersedijk 7
8051 EP Hattem
Tel. 038 444 53 59

Inhoud Jaarverslag
1. Oprichting en doel van de stichting
2. Activiteiten
3. Toekomst
4. Financiën


1. Oprichting en doel van de Stichting
De stichting is door de huidige secretaris de heer M.P. Sypkens Smit op 16 mei 2011
opgericht bij notariskantoor Schurink & Feijen in Heerde met als doelstelling “het
bevorderen van milieu- en ontwikkelingsprojecten in Afrika”.
De stichting is geregistreerd onder nummer 52736792 bij de Kamer van Koophandel
voor Oost Nederland en is bekend bij de Belastingdienst met fiscaalnummer
8505.75.242. Door de Belastingdienst is aan de stichting de “ANBI” status verleend,
waardoor donaties aan de stichting fiscaal verrekend mogen worden.
Via de ‘paraplu’ van de website van ‘transparante instellingen’ voldoet SMOS aan de
wettelijke verplichting voor ANBIinstellingen om op een website zijn gegevens en relevante
informatie openbaar te maken. De gegevens van SMOS zijn te vinden onder:
www.transparanteanbi.nl/product/embed/4771

INLEIDING.
Het geld raakt nu echt op. Dat is te zien aan de, in vergelijking met vorige jaren, verminderde
bedragen die naar Senegal werden overgemaakt. Toch zijn er lopende kosten die niet te
verminderen zijn zoals de maandelijkse bankkosten en de kosten voor de (verplichte)
website. Omdat vanwege verminderd bezoek aan Afrika de communicatie per telefoon en
email nog belangrijker is geworden, zijn de kosten hiervan relatief gestegen. SMOS helpt
met directe, niet structurele, hulp incidenteel nog enige schrijnende gevallen maar de
belangrijkste taak is toch om de kwekerij van Tabi tot een bloeiend en autonoom bedrijf te
maken..
Omdat een controle in het veld minstens één keer per jaar (beter is twee keer: één keer voor
de regentijd en één keer erna) erg nuttig en wenselijk is, zullen de kosten die zo’n bezoek
met zich meebrengen toch ook zwaar op het resterende budget drukken. Maar alles is
relatief: een etentje bij de Librije met twee personen kost vaak meer – heb ik vernomen -
dan alle kosten die de afgevaardigde van SMOS maakt voor een bezoek van tien dagen aan
Senegambia.

2. Activiteiten 2017
Eenmaal bracht de secretaris van SMOS, Menno Sypkens Smit, in 2017 een bezoek aan
Senegal en Gambië, te weten: in januari zijnde de voortzetting van het in december
begonnen bezoek. Maar ik heb de waarnemingen die ik bij het erop volgende bezoek In
januari 2018 heb gedaan meegenomen in dit verslag omdat die terugwijzen op wat in 2017
tot stand werd gebracht.
In 2017 lag het accent voornamelijk op Senegal terwijl de activiteiten in Gambia zich
beperkten tot waarneming, overleg en enige humanitaire hulp (schoolgeld met name).
In januari 2017 werd een expeditie ondernomen naar de Sine-Saloum – een met de
Casamance vergelijkbare delta van de rivieren Sine en Saloum – en naar het noorden van
Senegal om te zien wat de ‘Groene Muur’ voorstelt. De ‘Groene Muur’ is een idee van de
vorige president van Senegal, Abdoulaye Wade, om door de Sahel een 5-kilometer brede
strook bos aan te leggen van de Atlantische Oceaan tot de Indische Oceaan. Zes- à
zevenduizend kilometer door acht landen.
Een zeer ambitieus plan waarvan ik de kans van slagen niet hoog inschat. Maar in Senegal
althans neemt men het plan serieus.
Om de plek te vinden kostte nog aardig wat inspanning. Met een ‘agent d’Eaux&Forêts’
reden we zeker tachtig kilometer ten Noord-Oosten van Louga het kale binnenland in tot we
bij door hekken omsloten blokken van een paar hectare kwamen. (Vanwege de
rondtrekkende herders kan er geen aaneengesloten gebied afgegrendeld worden.)
Daarbinnen waren om de twintig meter acacia’s geplant, de aan de omgeving aldaar
aangepaste boomsoort die daar dan ook zelfstandig veel voorkomt. Daardoor was er niet
veel verschil tussen de vegetatie binnen en buiten het hek te zien. Het idee van een ‘Groene
Muur’ zou bij deze aanblik nooit in het hoofd van zelfs de meest optimistische waarnemer
kunnen opkomen.
Terug naar de activiteiten van SMOS in de Casamance in het zuiden van Senegal.
Zoals in eerdere SMOSrapporten al gezegd steunt SMOS niet of nauwelijks meer activiteiten
van ARBRES in Senegal of YIROLU in Gambia. Men moet het nu zelf zien te rooien. Wat
niet levensvatbaar is verdwijnt en wat wel gaat voort – mits individuen zich ervoor willen
inzetten. Eén zo’n individu is Alassane Diatta uit Diatock Pacao (niet te verwarren met
Alassane Diatta (‘Asou’) van het Tabi-project). Hij is de man waarmee we al in 1984
begonnen zijn. Hij werkt nu voor zichzelf en is autonoom. Bijgaande foto laat zijn keurige tuin
zien.

De voornaamste activiteit die SMOS nog van nabij volgt is de 4 hectare grote kwekerijannex bosbouwproject te Tabi. De bedoeling was en is dat er bomen gekweekt worden ten
behoeve van herbebossing elders in de regio en dat het een soort praktijkschool is voor
studenten bosbouw. Die laatste activiteit is door vraag van buiten zo ontstaan. In het
jaarverslag van 2016 hebben we al laten zien dat de bosbouwschool van Djibelor zijn
studenten hier naar toe stuurt om instructie van onze, in de praktijk immers zeer ervaren,
bosbaas Asou te krijgen. Tenslotte was het van meet af aan de bedoeling dat er
tuinbouwproducten geteeld worden (zie foto) om continu inkomsten te verkrijgen om het
project autonoom te kunnen laten draaien. Inderdaad lijkt dit te lukken: in 2017 heeft Asou
geen geld meer gekregen voor levensonderhoud van hem en zijn gezin op steun voor de
schoolkosten van zijn kinderen na (zie foto).
Toch is het wenselijk dat er nog SMOSgeld in het project van Tabi geinvesteerd zal worden.
Dringend lijkt ons dat er een gebouwtje komt waar het tuingereedschap en de plantzakjes
opgeborgen en de oogst opgeslagen kan worden. Nu heeft Asou een soort tent van
landbouwplastic. Niet duurzaam en niet veilig.

Hoog nodig is een steviger onderkomen voor het tuinmaterieel van Asou’s kwekerij in Tabi.
In de toekomst zou subsidie of een lening voor een pomp op zonne-energie hem een grote
sprong voorwaarts mogelijk kunnen doen maken. Als SMOS daar het geld niet voor heeft
dan misschien via een andere weg.

Toch enige woorden over Gambia.
Hoewel SMOS daar nauwelijks nog steun geeft aan de kweek- en bosbouwactiviteiten van
YIROLU – ze moeten het nu zelfstandig zien te rooien nu ze zowel de benodigde kennis als
materieel hebben -, volgt SMOS toch nog wel de actualiteit wat betreft de toestand van het
bos en de bomen. En, naar om te zeggen, die is flink verslechterd sinds president Yaya
Jammeh die met harde hand regeerde, het veld heeft moeten ruimen voor de laissez-faire
figuur Barrow. Allerlei lieden zien hun kans nu schoon bij gebrek aan gezag om overal in de
natuur (en op privéterreinen) bomen om te zagen en houtskool te branden. (zie foto’s)
Op mijn verkenningstocht door de bush zag ik zoveel blijken van houtstroperij dat ik ervoor
gezorgd heb dat ik hierover voor Radio Gambia mijn bezorgdheid kon uiten. Publiciteit is
vrijwel het enige wat ik nog kan doen in de hoop dat mensen wakker worden en deze
kaalslag stoppen voor er helemaal geen waardevolle boom meer over is in dit land.

En verder.
Heeft SMOS flink bijgedragen aan de schoolkosten van enige kinderen en heeft ze financiële
hulp geboden aan de achterblijvende gezinsleden van Ekkoumaye die in 2015 zelfmoord had
gepleegd. De schoolkosten zullen – zo mogelijk - gefinancierd blijven worden tot de
desbetreffende kinderen hun opleiding zullen hebben voltooid.

3 De Toekomst.
Overeenkomstig de doelstelling van de stichting is het plan om de huidige activiteiten
voort te zetten op een vergelijkbare wijze als die van 2017.
Nu zelfstandige voortzetting van de activiteiten, zowel in de Casamance als in
Gambia, - in principe - voldoende is bewerkstelligd om in de toekomst volledig
onafhankelijk van SMOS winstgevend te kunnen opereren, zal de extra aandacht
blijvend worden gericht en geld worden besteed aan het slagen van één van de
laatste projectactiviteiten: de plantage in Tabi.
Het geld van SMOS – zoals bekend het restant van de in 2011 opgeheven SKOP -
is zo goed als op. Het was voor SMOS ook nooit de bedoeling om weer actief
fondsen te gaan werven maar dat zou nu wel handig zijn nu de bodem van de
SMOSkas in zicht is gekomen, om met name het Tabi-project optimaal te kunnen
afronden, om nog elders een paar zetjes te geven en om de communicatie tussen
SMOS in Nederland en de mensen in het Afrikaanse veld te kunnen blijven
onderhouden.



4. Financiën [NB: het lukte niet het fin.verslag uit het eindrapport dat in PDF staat, te copiëren. De hoofdzaken zijn hier te vinden. Voor het complete verslag: neem contact op ]
De volgende overzichten zijn gemaakt door de penningmeester van de stichting, Peter G.
Westmaas en zijn gebaseerd op de door hem gevoerde administratie:
Balans per 31 december
( in euro's)
ACTIVA
Liquide middelen
bankrekening 2017: 3.350 2016: 2.657
spaarrekening 2017: 8.000 2016: 12.000
totaal in 2017: 11.350 in 2016: 14.657
PASSIVA
- stichtingskapitaal bij aanvang: in 2017: 11.332 in 2016: 24.683
- vermogensmutatie lopend jaar: in 2017: -2.091 in 2016: -13.351
Stichtingskapitaal einde boekjaar : in 2017: 9.241 in 2016: 11.332
Kortlopende schulden: in 2017: 2.109 in 2016: 3.325
totaal in 2017: 11.350 in 2016: 14.657

Staat van baten en lasten
Baten:
Ontvangen donaties derden: in 2017: 6.530 in 2016: 6.680
Rente baten 2017: 33 in 2016: 178
TOTAAL 2017: 6.563 in 2016: 6.858

Bestedingen
SENEGAL:
- Bosprojecten in 2017: 3.515 in 2016: 10.977
- Scholing en opl. 1.251 1.244
- Econ.ontw.act. 298 450
- Ov.alg.kosten 894 723

Overhead en reiskosten
- Reis- en verblijfkosten 314 4.813
- Tel. En internetkosten 1.711 1.729
- Kantoorkosten 195 85
- Bankkosten 131 128
- Overige kosten 345 60
SUBTOTAAL: 2.696 6.815

Totaal bestedingen: in 2017: 8.654 in 2016: 20.209

VERMOGENSMUTATIE: -2.091 -13.351

2016

Jaarverslag 2016
[Jaarverslag met foto's te groot om hier te plaatsen. Hieronder alleen de tekst. Geheel verslag (incl. fin. overzicht) op te vragen tegen verzendkosten.]


Stichting Milieu en Ontwikkeling Senegambia
(SMOS)
te Hattem

Secretariaat:
M.P. Sypkens Smit (secretaris)
Geldersedijk 7
8051 EP Hattem
Tel. 038 444 53 59

Inhoud Jaarverslag

1. Oprichting en doel van de stichting 3
2. Activiteiten 4
3. Toekomst 8
4. Financiën 12




FOTO: Aanplant op Project Tabi.


 

JAARVERSLAG 2015

1. Oprichting en doel van de Stichting


De stichting is door de huidige secretaris de heer M.P. Sypkens Smit op 16 mei 2011 opgericht bij notariskantoor Schurink & Feijen in Heerde met als doelstelling “het bevorderen van milieu- en ontwikkelingsprojecten in Afrika”.
De stichting is geregistreerd onder nummer 52736792 bij de Kamer van Koophandel voor Oost Nederland en is bekend bij de Belastingdienst met fiscaalnummer 8505.75.242. Door de Belastingdienst is aan de stichting de “ANBI” status verleend, waardoor donaties aan de stichting fiscaal verrekend mogen worden.
Via de ‘paraplu’ van de website van ‘transparante instellingen’ voldoet SMOS aan de wettelijke verplichting voor ANBI-instellingen om op een website zijn gegevens en relevante informatie openbaar te maken. De gegevens van SMOS zijn te vinden onder: www.transparante-anbi.nl/product/embed/4771


FOTO: Sophie, dochter van bosbaas Asou
2. Activiteiten 2016

Tweemaal bracht de secretaris van SMOS, Menno Sypkens Smit, in 2016 een bezoek aan Senegal en Gambië, te weten: in februari en in december.
In september had een speciaal bezoek plaats aan een waterproject in Kenya waarvoor bovengenoemde secretaris van SMOS zich vanaf 2011 herhaaldelijk had ingespannen met name door het organiseren van de sponsorloop Wandelen voor Water in zijn woonplaats Hattem. Het doel was om met eigen ogen de besteding van de opgehaalde gelden in ogenschouw te kunnen nemen en de zin ervan te toetsen aan zijn ervaringen met soortgelijke projecten in West Afrika. Het was een zeer geslaagd bezoek niet in de laatste plaats door de zinvolle uitwisseling van gedachten met de diverse betrokkenen.

FOTO: Bezichtiging zonnekrachtinstallatie voor waterpomp (Kenya)
In Senegambië lag het accent voornamelijk op Senegal terwijl de activiteiten in Gambia zich beperkten tot waarneming en overleg.


Gambia
Op een enkele incidenteel zetje in iemands rug geeft SMOS vanaf nu geen structurele steun meer aan YIROLU. Deze organisatie heeft volop de gelegenheid gekregen om haar levensvatbaarheid te bewijzen. We hebben gedaan wat in ons vermogen lag en hopen er nu maar het beste van. Alleen met betrekking tot het bos van Seyoni wil SMOS zich nog zolang mogelijk inspannen om de officiële bescherming voor elkaar te krijgen. Het was bijna gelukt maar de presidentswissel – Yaya Dièmè werd Adama Barrow - bracht zoveel chaos en onzekerheden met zich mee dat het lijkt dat we onze lobby weer bijna helemaal opnieuw moeten beginnen. Nog erger is dat de bevolking misbruik maakte van de schijnbare wetteloosheid door op grote schaal resterende waardevolle bomen om te zagen. Niemand die er effectief tegen optrad. Moedeloosmakend.



Senegal

In Senegal hebben we ons de facto al enige jaren teruggetrokken van actieve inmenging met de activiteiten van ARBRES. Alleen aan wat uit zichzelf goed gaat kan SMOS een kleine aanmoedigingspremie geven om bepaalde kosten te verlichten.
De destijds aangeplante bomen en bossen staan er nog en er zijn nog enkele kwekerijactiviteiten – vooral die welke op korte termijn snel geld opleveren. In februari bracht Menno o.a. een bezoek aan Kagnout alwaar Jules Sambou zijn technische werkplaats èn de boomkwekerij nog steeds overeind houdt. Een voorbeeld zoals we het bedoeld hadden: een rendabele economische activiteit die, naast levensonderhoud voor de uitbater, ecologische activiteiten die niet direct geld opleveren mede kan financieren. Met Jules per boot naar Efram op het eiland Karabane gevaren alwaar hij in het verleden bomen had uitgeplant. Menno zag ze voor de eerste keer en verheugde zich in het hoge overlevingspercentage.

 
Een grote schok was het om kort na Menno’s bezoek van februari/maart 2016 te vernemen dat de motor van veel van activiteiten – Ekkoumaye Diatta – zelfmoord had gepleegd.

FOTO: Ekkoumaye in bijenpak in 2015.

Hoe het nu verder moet met het bijenproject, met de tuin van Foutama, het Ronde Huis van Baila en met de verwerving van het document voor het Bos van Kadjalouk is nu, een jaar later, nog steeds niet duidelijk. Toch blijven we ook daar maar achteraan zitten tot we weten dat er anderen zijn die het stokje zullen oprapen. Als niemand actie onderneemt zou Menno het Bos van Kadjalouk weer tot ‘persoonlijk bezit’ (tenslotte wàs het hem gegeven maar heeft hij het op zijn beurt aan de gemeenschap overgedragen mits ze het als natuurgebied in stand zouden houden) kunnen verklaren. Maar dan moet SMOS ook in staat zijn om passende beschermingsmaatregelen te nemen. Vooralsnog is de bodem van de kas van SMOS vrijwel bereikt en er is geen aanvulling te verwachten.

Zoals in het Jaarverslag van 2015 al werd aangekondigd hebben onze bosbouwkundige Asou, onze financiële man Lamine en SMOS met het laatste geld een laatste activiteit opgezet die MOET slagen. Het is het 4 hectare grote kwekerij- annex bosbouwproject te Tabi. Enige hierbij gevoegde foto’s van eind 2016 laten zien dat het méér dan veelbelovend is. Als omheining hebben wij onze onafgemaakte verplaatsbare hekwerken uit Dombondir laten ophalen en door Sembecane (waarvan Lamine nog steeds de chef is) laten voltooien waarna ze verder getransporteerd zijn naar Tabi. Daar omheinen ze nu de kwekerij.

FOTO: Door SEMBECANE snel geplaatst hekwerk om Project Tabi.


Dagloner begiet jonge aanplant op Project Tabi.

Een tussenrapport van Asou van eind april 2016 rept van 17.118 gerealiseerde boomplantjes. Hierbij zijn 7.442 tropische (hard)houtbomen (Khaya, Afzelia, Ceiba), 565 bloesembomen(Cordia, Delonix) en de rest vruchtbomen als citrus, guave en mango. Na de regentijd werd daar op uitgebreide schaal tuinbouw bedreven (uien, pepers etc) (zie foto)

En verder.
Heeft SMOS flink bijgedragen aan het planten van bomen op een plek in Senegal ten noorden van Gambië (project Satou), heeft ze de schoolkosten van enige kinderen gefinancierd en heeft financiële hulp geboden aan de achterblijvende gezinsleden van genoemde Ekkoumaye. De schoolkosten zullen – zo mogelijk - gefinancierd blijven worden tot de desbetreffende kinderen hun opleiding zullen hebben voltooid.

Zoals in het verslag van 2015 als voornemen al werd vermeld, heeft Menno Sypkens Smit, mèt (Senegalese) vrouw en zoon, eind 2016 en begin 2017 een tocht door een ander deel van Senegal en Gambië gemaakt om andere bosbouwprojecten te zien en te vergelijken.
Omdat die reis voornamelijk in 2017 plaatsvond breng ik daar in het volgende jaarverslag van 2017 verslag over uit.

Tenslotte.
Was het jaar 2015 een bijzonder jaar voor Diatock, voor M’lomp, de geboorte plaats van bosbaas Asou, was 2016 dat ook. Voor het eerst in 35 jaar vond ook daar weer een initiatieceremonie plaats. Na een aanloop van vele maanden met veel ceremonieel vertoon gingen in augustus tegen de duizend jongens en mannen moesten het Heilige Bos in om daar enige weken ingewijd te worden in alle geheimen van de samenleving. Ontstellend was het dat de op een gegeven moment de bliksem insloeg in het Heilige Bos waardoor vier jongens omkwamen en er twintig gewond werden. Volgens de traditie werd de geheime ceremonie in het Heilige Bos niet gestaakt maar werd pas vele dagen later toen de overgeblevenen als geïnitieerden eindelijk uit het Bos mochten, duidelijk wie er omgekomen waren…..Deze zg. ‘boukout’ is tenslotte geen folklore maar ècht belangrijk voor de cohesie en voortbestaan van de gemeenschap.


FOTO: De initiandi op weg naar het Heilige Bos.

 
3. De Toekomst.

Overeenkomstig de doelstelling van de stichting is het plan om de huidige activiteiten voort te zetten op een vergelijkbare wijze als die van 2016.
Nu zelfstandige voortzetting van de activiteiten, zowel in de Casamance als in Gambia, - in principe - voldoende is bewerkstelligd om in de toekomst volledig onafhankelijk van SMOS winstgevend te kunnen opereren, zal er extra aandacht worden gericht en geld worden besteed aan het slagen van één van de laatste projectactiviteiten: de plantage in Tabi.

Aanplant op Project Tabi.

Het geld van SMOS – zoals bekend het restant van de in 2011 opgeheven SKOP - is zo goed als op. Het was voor SMOS ook nooit de bedoeling om weer actief fondsen te gaan werven maar dat zou nu wel handig zijn om met name het laatste project optimaal te kunnen afronden, om nog elders een paar zetjes te geven en om de communicatie tussen SMOS in Nederland en de mensen in het Afrikaanse veld te kunnen blijven onderhouden.



FOTO: Tafelkleed….


FOTO: Spin-off: Sidy Diatta’s eigen citrus plantage. Hij is daardoor nu autonoom.


FOTO: Ook een SMOSactiviteit: financiering put in kwekerij van Youba Manga in Affiniam.
Ook hij is nu financieel onafhankelijk.


FOTO: De voortreffelijke zaakwaarnemer van SMOS in Senegal: Lamine Dièmè.


FOTO: Bosbaas Asou geeft op het Project Tabi plantinstructie aan leerlingen van de bosbouwschool


4. Financiën
De volgende overzichten zijn gemaakt door de penningmeester van de stichting, Peter G. Westmaas en zijn gebaseerd op de door hem gevoerde administratie:




FOTO: Vrolijk meisje – dochter van naaister Njienjie - met fraai gebit.




 OPMERKING:Jaarverslag MET FOTO'S EN HET FINANCIËLE OVERZICHT via de mail te verkrijgen bij de secretaris.
[ca 8 MB is te groot om hier te plaatsen]

2015

Jaarverslag te verkrijgen bij de secretaris.
[ca 8 MB is te groot om hier te plaatsen]

2014

Uitgebreid Jaarverslag te verkrijgen bij de secretaris.
[ca 8 MB is te groot om hier te plaatsen]



hier slechts een BEKNOPT JAARVERSLAG 2014

In 2014 werden in Senegal de volgende activiteiten ontplooid:
- 200 'arbres sauvages' (cailcedrat, linke, Ceiba etc) geplant in Diatock Eringha door Amidou Sagna met steun van SMOS
- financiële ondersteuning van activiteiten van ARBRES op gebied van milieuvoorlichting en boomaanplant
- schoolgelden gefinancierd voor 1 kind op Goree en 3 kinderen in Bignona

In Gambia werd:
- financiële ondersteuning gegeven aan activiteiten van YIROLU op het gebied van boomkweken en -aanplant. Onder meer weren er 400 bomen geplant langs de nieuw aangelegde weg van Brikama naar Dar Silami. Tevens werd een watersysteem aangelegd en boombeschermingen aangebracht.
- steun werd gegeven aan het laten functioneren van de stenenpers, zijnde een in de toekomst geldgenererende activiteit voor de mensen van YIROLU.
- verdere pogingen gedaan om het bos van Seyoni officieel tot beschermd natuurgebied te laten verklaren.

2013

Jaarverslag te verkrijgen bij de secretaris.
[ca 8 MB is te groot om hier te plaatsen]

2012

De activiteiten onder de vlag van SMOS vingen officieel pas aan op 1 januari 2013.

Financiële verantwoording (per jaar)

2023

De Financiële verantwoording zit in het jaarverslag 2023

2021

Zie bijgaand jaarverslag

2020

2019

2018

Zit als aanhangsel bij het Jaarverslag. Op te vragen bij de Secretaris.

2017

Zit als aanhangsel bij het Jaarverslag. Ook op te vragen bij de Secretaris.

2016

Zit als aanhangsel bij het Jaarverslag. Op te vragen bij de Secretaris.

2015

Zit als aanhangsel bij het Jaarverslag. Op te vragen bij de Secretaris.

2014

Zit als aanhangsel bij het Jaarverslag. Op te vragen bij de Secretaris.

2013

Zit als aanhangsel bij het Jaarverslag. Op te vragen bij de Secretaris.

2012

De activiteiten onder de vlag van SMOS vingen officieel pas aan op 1 januari 2013.