Stichting Strand Links
De Stichting heeft ten doel:
a.Het bevorderen, stimuleren en ondersteunen van kunst en cultuur, meer in het bijzonder van jonge kunstenaars
b.Zij richt zich op beeldende kunst (waaronder o.a. beeldhouw- en schilderkunst, keramiek- en glaskunst, zilver en sieraden, fotografie en film), mode, theater, muziek en (regionale) culturele manifestaties op deze gebieden
c. Ondersteuning kan plaats vinden o.a. door gerichte aankopen, aanmoedigingsprijzen, financiële ondersteuning voor productie of verdieping, financieren van het volgen van een masterclass, het mogelijk maken van een expositie, het financieren van werkstages bij een gerenommeerd kunstenaar en dergelijke initiatieven.
Algemene gegevens
Stichting gegevens |
|
---|---|
Naam | Stichting Strand Links |
Ook bekend als... | Stichting Strand Links |
Telefoonnummer | 0183-230691 |
KvK nummer | 58386645 |
RSIN/fiscaal nummer | 8530.16.471 |
Website | http://www.transparante-anbi.nl/Product/Embed/3664 |
Adres |
|
---|---|
Adres | Tolsteeg 6 |
Postcode | 4201 CT |
Plaats | Gorinchem |
Postadres |
|
---|---|
Adres | Tolsteeg 6 |
Postcode | 4201 CT |
Plaats | Gorinchem |
Onze bestuurssamenstelling
C.E. Tieleman, voorzitter
N. van der Veen, penningmeester
P. van der Grijn, secretaris
A.R. van Genderen, PR & Communicatie
Beleidsplan
Beleidsplan 2025-2029 van Stichting Strand Links
1.Algemeen
De Stichting Strand Links gevestigd in Gorinchem, Tolsteeg 6 ,4201CT , (hierna te noemen SSL) is bij notariële akte van 16 juli 2013 opgericht door de heer H.J. Doeleman. Met de oprichting van SSL wordt beoogd een instrument te vormen ter bevordering van kunst en cultuur.
Transparantie en het non-profit karakter van de activiteiten van SSL worden gewaarborgd door de rechtsvorm van een stichting.
2.Doelstelling
De SSL heeft tot doel het bevorderen, stimuleren en ondersteunen van kunst en cultuur, meer in het bijzonder van jonge kunstenaars. SSL richt zich hierbij op beeldende kunst, keramiek en glaskunst, zilver en sieraden, fotografie ,video en film, design ,mode, theater, en (regionale) culturele manifestaties op deze gebieden.
3. Het realiseren van de doelstelling.
SSL heeft sinds de oprichting in 2013 tot 2024 per jaar €100.000 ,- besteed aan het mogelijk maken van 46 verschillende projecten. Om een paar voorbeelden te geven:
• Steun aan de School voor Jong talent in den Haag heeft geresulteerd in een vernieuwing van het curriculum van de school met het jaarlijkse Licht en Lucht festival, waar leerlingen van de richting muziek, dans en beeldende kunst samen een productie laten zien.
• Aan de gemeenten Gorinchem, Vianen en Leerdam zijn kunstwerken in de openbare ruimte geschonken. In 2 gemeenten gemaakt door jonge kunstenaars.
• In Leerdam financierde SSL de opleiding van jonge glaskunstenaars.
• Een jaarlijkse bijdrage ging naar het Internationaal filmfestival in Gorinchem.
• 5 jaar maakte SSL in Schoonhoven Een Masterclass Zilversmeedkunst door Zilverkunstenaar Jan van Nouhuys mogelijk.
• In de Alblasserwaard steunde SSL het project “Dichter bij de polder” door 5 jonge dichters de gelegenheid te geven een gedicht te maken voor een zelfgekozen plek in het polderlandschap.
4. Verandering.
De oprichter , H.J. Doeleman en zijn echtgenoot C.E. Tieleman ( voorzitter van SSL) verhuizen in 2020 vanuit Ottoland naar de Affuitloods ( een rijksmonument in het 6de Bastion van Gorinchem.
Door Corona liggen alle projecten stil.
Het echtpaar stelt in de Affuitloods een expositieruimte en hun beeldentuin gratis ,in bruikleen, beschikbaar aan SSL.
SSL maakt in 2021 een ommezwaai. Projecten die SSL steunt blijft ze steunen tot 2024, nieuwe aanvragen worden niet gehonoreerd.
Het dan resterende geld wordt besteed aan het aankopen van kunst van jonge kunstenaars, wonend en werkend in Nederland , niet ouder dan 40 jaar bij aankoop van het werk en werk dat aansluit bij de abstract geometrische kunst in de buitenruimte in Gorinchem.
In 2024 toont SSL de Collectie Strand Links vergezeld van een uitgebreide catalogus, 51 kunstwerken , in besloten kring en aan de kunstenaars.
5.Het beleid en realiseren van de doelstelling van 2025-2029.
• De SSL werkt in 2024-2025 samen met de Stichting Symposion , Het Gorcums museum, Stichting ManiVesta en het regionaal archief aan de kunstmanifestatie Symposion , een halve eeuw inspiratie.
• Voortzetting van de samenwerking met het Symposion .
• Regelmatig openstellen van de collectie Strand Links en de Beeldentuin.
• Het beheren en onderhouden van de Collectie Strand Links
• Het organiseren van wisseltentoonstellingen
• Het organiseren van muzikale optredens door jonge musici
• Ontwikkelen van een programma om leerlingen van middelbare scholen in contact te brengen met concrete kunst.
• Het financieel steunen van projecten op het gebied van de doelstelling.
• Financiering van werkstages bij gerenommeerde kunstenaars, deelname aan masterclasses, ondersteuning van producties of verdieping, het mogelijk maken van een verblijf als ‘artist in residence’.
• Het ontwerpen van een nieuwe website
• De organisatie van de SSL toekomstbestendig maken op financieel , PR en personeelsgebied, mede in verband met de leeftijd van de oprichter en zijn echtgenoot.
SSL heeft geen winstoogmerk.
6.Bestuur en vertegenwoordiging
Het bestuur van SSL bestaat uit :
Voorzitter :mevrouw C.E. Tieleman, Tolsteeg 6, 4201 CT Gorinchem, geboren op 16 december 1943.
Secretaris : de heer P. van der Grijn, Gildenborch 39, 4132 HE Vianen, geboren op 1 november
Penningmeester: de heer Nico van der Veen, Anemoonhof 16, 3355 RR, Papendrecht, geboren op 29 september 1963.
PR en Communicatie de heer Twan van Genderen, Dalemstraat 7, 4201 BM, Gorinchem, geboren op 27 februari 1973.
Het bestuur van SSL bepaalt het aantal bestuursleden, met dien verstande dat er altijd 3 bestuursleden zullen zijn. Het bestuur van SSL benoemt nieuwe bestuursleden. Het bestuur kan zich laten bijstaan door adviseurs.
Bestuursleden worden voor onbepaalde tijd benoemd.
Het bestuur van SSL zal altijd zodanig zijn samengesteld dat geen van de bestuursleden kan beschikken over het vermogen van SSL alsof dat vermogen van die bestuurder zelf was. Er mag dan ook nimmer een situatie ontstaan waarbij één persoon een meerderheid van de zeggenschap binnen SSL verkrijgt.
Beslissingen over uitgaven voortvloeiend uit de doelstelling zoals bedoeld in punt 2b. worden in gemeenschappelijkheid genomen. De penningmeester zorgt voor financiële afwikkeling en uitvoer van deze beslissingen. Voor dagelijkse uitgaven van SSL heeft de penningmeester de vrijheid om zonder overleg met de overige bestuursleden uitgaven te doen tot een bedrag van maximaal € 1.500,- per kalenderjaar.
Bestuursbesluiten worden in beginsel genomen met volstrekte meerderheid van stemmen. Besluiten tot wijziging van de statuten en ontbinding van SSL dienen unaniem te worden genomen. Ieder bestuurslid heeft in bestuursvergaderingen één stem.
SSL wordt vertegenwoordigd door haar bestuur.
De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Zij hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten ( in 2025 maximaal €210,-per maand,€ 2100,- per jaar) alsmede op een niet bovenmatig vacatiegeld ( maximaal 3% van salarisschaal 18 rijksambtenaren 1-7-2024 tot 31-12-25).
Het bestuur komt 6 tot 8 keer per jaar bijeen voor vergaderingen.
7.Inkomsten en uitgaven
Inkomsten
De inkomsten van SSL bestaan uit schenkingen en donaties.
De wijze van het vermogensbeheer is vastgelegd in het Treasurystatuut , vastgesteld door het bestuur
Uitgaven
De Stichting streeft ernaar de kosten verbonden aan het verwerven en beheren tot
een minimum te beperken.
Indien en voor zover haar vermogen en inkomsten dat mogelijk maken, zal de SSL
uitgaven doen om haar doelstellingen te realiseren. De uitgaven van de SSL zullen
nooit hoger zijn dan haar vermogen en haar inkomen.
SSL beoogt geen fondsvorming en is voornemens haar inkomsten binnen redelijke
termijn aan te wenden voor realisatie van haar doelstellingen.
Bij de aanvang van SSL hadden we een tijdshorizon van 10 jaar vastgesteld, waarbinnen het fonds het hele kapitaal zou hebben aangewend. Dat was in 2023 het geval. Toen is besloten de Stichting toch voort te zetten. De oprichter (zoals bij het beleid 2025-2029 vermeld) heeft door schenking, dit streven voor vele jaren mogelijk gemaakt.
Tot Slot
Nu inmiddels 12 volledige boekjaren achter de rug zijn is het bestuur van mening dat op alle terreinen waar we actief wilden zijn dat gelukt is. Geografisch gezien hebben we onze projecten wat ingeperkt. Wij streven er naar om zoveel mogelijk in persoonlijk contact te staan met degenen aan wie we een subsidie verlenen en het betreffende project ook goed te volgen. Dat vereist een niet al te grote fysieke afstand vanuit onze vestiging in Gorinchem.
In zijn algemeenheid zullen we het tot nu toe gevoerde beleid met kracht voortzetten.
Gorinchem,
C.E. Tieleman, voorzitter
P. van der Grijn, secretaris
N. van der Veen, penningmeester
T. van Genderen, PR en Communicatie
Ons beloningsbeleid
De bestuurders ontvangen geen beloning voor hun werkzaamheden. Zij hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten ( in 2025 maximaal €210,-per maand,€ 2100,- per jaar) alsmede op een niet bovenmatig vacatiegeld ( maximaal 3% van salarisschaal 18 rijksambtenaren 1-7-2024 tot 31-12-25).
Het bestuur komt 6 tot 8 keer per jaar bijeen voor vergaderingen.
Onze uitgeoefende activiteiten (per jaar)
2024
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2023
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2022
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2021
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2020
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2019
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2018
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2017
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2016
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2015
zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2014
Zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2013
Zie hiervoor onze website: www.strandlinks.com
2012
De periode vanaf de oprichtingsdatum tot 31 december 2013 is gebruikt om doelstelling en aanpak van activiteiten te preciseren.
Financiële verantwoording (per jaar)
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
In het boekjaar 2013 zijn geen uitgaven gedaan.